為培養(yǎng)基層中堅(jiān)力量，推動(dòng)公司物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)扎實(shí)落地，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司于2024年2月29日下午在1701教室舉辦2024年第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司總經(jīng)理曹立以《如何做好班組長(zhǎng)工作》為題，通過(guò)線上線下相結(jié)合培訓(xùn)方式，為來(lái)自各項(xiàng)目55名班組長(zhǎng)進(jìn)行全面培訓(xùn)。

  班組長(zhǎng)作為物業(yè)項(xiàng)目的中堅(jiān)崗位，在項(xiàng)目管理服務(wù)中起著舉足輕重作用。首先要明確自身站位，不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理，還要積極協(xié)調(diào)各方工作，保持良好的工作關(guān)系。他們既是員工的領(lǐng)導(dǎo)者，又是公司管理人員與基層員工之間的紐帶和橋梁，在協(xié)調(diào)管理等方面發(fā)揮著承上啟下的作用。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)既能帶領(lǐng)隊(duì)伍高效運(yùn)轉(zhuǎn)，又能有效解決問(wèn)題，增強(qiáng)顧客滿意度，為公司發(fā)展和服務(wù)好業(yè)主發(fā)揮著積極作用。

  通過(guò)此次培訓(xùn)，有效促進(jìn)了班組長(zhǎng)管理思路和服務(wù)意識(shí)的提升，相信班組長(zhǎng)對(duì)自己的定位和職責(zé)有了更清晰的認(rèn)知，為公司的發(fā)展，為項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提升積極出力獻(xiàn)策。

（圖/文  李凱玉）